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Bis zu 100 % gefördert
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Ortsunabhängiges Lernen

Qualitätsmanager (m/w/d) in der Material- und Absatzwirtschaft mit Schwerpunkt Controlling und Zusatzqualifikation Mitarbeiterführung

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 25 Wochen
Nächster Starttermin: 22.07.2024
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Business & Management” wartet auf dich.

Steige auf in der Welt der Qualitätssicherung und erweitere deine Management-Fähigkeiten mit unserem Kurs in Material- und Absatzwirtschaft, angereichert durch Controlling und Mitarbeiterführung. Du erlernst die Grundlagen der Unternehmensorganisation, wirst zum Experten im Qualitätsmanagement und optimierst Prozesse in Materialwirtschaft und Vertrieb. Mit Feingefühl in Führungskompetenz stärkst du deine Empathie und Motivation und wirst zum Vorbild in der Mitarbeiterführung. Das erworbene Controlling-Wissen ermöglicht dir eine präzise Analyse und Bewertung finanzieller Maßnahmen. Mit diesen Kompetenzen bist du bestens aufgestellt, um Qualität und Effizienz zu steigern und Teams zu inspirieren. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere und sichere dir deinen Platz in unserem Kurs!

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Grundlagen und Theorien des Managements

  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
  • Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
  • Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung
  • strategische Planungskonzepte entwickeln
  • strategischer Planungsprozess anwenden
  • Neuere Organisationsformen und Grundlagen der Personalführung
  • Personalführungstheorien, Führungsstile, indirekte und direkte Führung
  • Acht Grundpfeiler des langfristigen Unternehmenserfolgs

Strategisches Controlling und Management

  • Strategische Analysen durchführen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
  • Strategische Analyse: Analyse des Unternehmensumfelds und der Wettbewerber
  • Strategiefindung: Entwicklung von langfristigen Unternehmenszielen und -strategien
  • Strategiebewertung: Bewertung der strategischen Optionen und Entscheidungsfindung
  • Strukturierung des Controllings: strategisches und operatives Controlling
  • Controllinginstrumente und -methoden
  • Einordnung des strategischen Controllings in das Planungssystem

Operatives Management und Prozessorganisation

  • Prozessorganisation und Methoden zur organisatorischen Gestaltung
  • Planung und Kontrolle mit Kennzahlen
  • Informationsbedarfsermittlung und Informationsbeschaffung
  • Informationsspeicherung, -nutzung, übermittlung
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling

Qualitätsmanagement und -sicherung

  • Funktionen des Qualitätsmanagements
  • Qualitätslenkung
  • Qualitätssicherung
  • Qualitätsmanagementsysteme
  • Qualitätsverbesserung
  • Qualitätskosten
  • Beschwerdemanagement

Material- und Absatzwirtschaft

  • Grundlagen der Material- und Absatzwirtschaft
  • Beschaffungsmanagement
  • Absatzstrategien und Marketing
  • Beschaffungs- und Absatzcontrolling
  • Risikomanagement in der Material- und Absatzwirtschaft

Mitarbeiterführung und Teamentwicklung

  • Effektive Leitung von Teams
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
  • Personalentwicklung
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Konfliktlösung und Teamdynamik
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements

Virtuelle Führungskompetenz

  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten

Kreativität und Innovation

  • Denkmethoden in der Gruppe und alleine
  • Phasen im Kreativprozess
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden

Bereichsspezifisches Controlling

  • Bereichscontrolling: Grundlagen und spezifische Ausrichtung in verschiedenen Unternehmensbereichen
  • Spezifisches Controlling in ausgewählten Bereichen: Beschaffungs-, Logistik- und Supply-Chain-Controlling

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 22.07.2024
  • Montag, 29.07.2024
  • Montag, 05.08.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Sicherer Umgang mit einem Computer.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
Microsoft Teams

Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden. Wir sind Montag bis Freitag täglich von 08:00 bis 19:00 Uhr erreichbar.

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

Virtuelle
Info-Veranstaltung

Tage
Stunden
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Sekunden

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Egal, ob du deine Karriere vorantreiben oder neue Horizonte erkunden möchtest – velpTEC bietet eine breite Palette von Weiterbildungen in verschiedenen Berufsfeldern an. 

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. 

Natürlich ist auch genug Raum für alle deine Fragen.

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

Anmeldung

Die Teilnahme an der Info-Veranstaltung ist kostenlos und unverbindlich.

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