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Einkaufsmanagement mit Zusatzqualifikation Finanzbuchhaltung und Schwerpunkt Controlling und Digital Business Modelling

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 22 Wochen
Nächster Starttermin: 17.06.2024
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Business & Management” wartet auf dich.

Bist du bereit, deine Fähigkeiten im Bereich Einkaufsmanagement auf ein neues Level zu heben und gleichzeitig tiefe Einblicke in die Welt der Finanzbuchhaltung und des Controllings zu erhalten? Unsere Weiterbildungsmaßnahme stattet dich mit dem notwendigen Wissen und den Skills aus, um in der Digitalökonomie erfolgreich zu sein. Du meisterst die Herausforderungen des Einkaufs und der Beschaffung und lernst, digitale Prozesse in der Cloud zu organisieren und zu optimieren. Mit fortgeschrittenen Kenntnissen in MS-Office PowerPoint, Excel und Word bereicherst du deine analytischen Fähigkeiten und stellst überzeugende Präsentationen sowie aussagekräftige Berichte zusammen. Die Finanzbuchhaltung wird bald kein Geheimnis mehr für dich sein, und mit Fokus auf Controlling sowie Digital Business Modelling wirst du zum Experten in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Nutze die Chance, dein Transformations-Know-how zu erweitern und dich auf dem Arbeitsmarkt als begehrte Fachkraft zu etablieren. Melde dich jetzt an und werde zum Profi im Einkaufsmanagement und digitalen Business!

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Einkaufsstrategien und -marketing

  • Einkaufsstrategien: Begriff und Bedeutung
  • Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien: Grundlagen und Ansätze
  • Einkaufsmarketing: Positionierung und Kommunikation im Einkauf
  • Beschaffungsstrategien: Entwicklung von Strategien zur effektiven Beschaffung
  • Make-or-Buy-Entscheidungen: Eigenfertigung oder Fremdbezug von Produkten

Lieferanten- und Risikomanagement

  • Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
  • Risikomanagement im Einkauf: Identifikation und Bewertung von Risiken

Internationale Beschaffung und Importgeschäfte

  • Importgeschäfte: Zollrechtliche Aspekte und internationale Beschaffung

Einkaufscontrolling

  • Grundlagen und Grundbegriffe des Einkaufs- und Beschaffungscontrollings
  • Ziele und Kennzahlen im Einkaufscontrolling: Performance-Messung und -bewertung
  • Analyse der Gesamtleistung und des Einkaufs

Kostenoptimierung und Nachhaltigkeit

  • Kostenoptimierung im Einkauf: Preisverhandlungen und Kostensenkungsprogramme
  • Nachhaltigkeit im Einkauf: Berücksichtigung von sozialen und ökologischen Aspekten

Digitalisierung und E-Procurement

  • Digitalisierung im Einkauf: E-Procurement-Systeme und automatisierte Beschaffungsprozesse
  • Arbeiten im Team mit MS Teams
  • Arbeiten mit SharePoint
  • Arbeiten mit Planner und To-Do

Digitales Unternehmensumfeld und neue Geschäftsmodelle

  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0

Finanzbuchhaltungsgrundlagen

  • Definition von Belegen und verschiedene Belegarten
  • Aufzeichnung und Aufbewahrungspflichten von Belegen
  • Aufgaben und Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung
  • Basiswissen Buchführung: Inventar, Vermögen, Schulden und Bilanz

Buchen und Bilanzieren

  • Erlernen der Erfassung der Bestandskonten und des Buchungssatzes
  • Buchen von Aufwands- und Ertragskonten
  • Buchen und Abschließen des Gewinn- und Verlustkontos
  • Kontorahmen und Kontenplan
  • Buchen von Geschäftsvorfällen und Warenverkehr

Controlling im Unternehmen

  • Begriff und Zielsetzung des Controllings
  • Aufgaben und Funktionen im Controlling
  • Strukturierung des Controllings: strategisches und operatives Controlling
  • Rollenverständnis der Controller*innen im Unternehmen
  • Controllinginstrumente und -methoden

Strategieentwicklung im Controlling

  • Strategische Analyse: Analyse des Unternehmensumfelds und der Wettbewerber
  • Strategiefindung: Entwicklung von langfristigen Unternehmenszielen und -strategien
  • Strategiebewertung: Bewertung der strategischen Optionen und Entscheidungsfindung

Operative Unternehmenssteuerung

  • Operative Planung und Kontrolle: Budgetierung als zentrales Instrument der operativen Steuerung
  • Kosten- und Leistungsrechnung: Erfassung und Analyse von Kosten und Leistungen im Unternehmen
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling

Digital Business Modelling

  • Definition von Business-Modellen
  • DVC-Framework
  • Ziele digitaler Business-Modelle
  • Prozess der wirtschaftlichen Bewertung

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 17.06.2024
  • Montag, 24.06.2024
  • Montag, 01.07.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Sicherer Umgang mit einem Computer.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

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Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
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Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden.

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Info-Veranstaltung

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Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Egal, ob du deine Karriere vorantreiben oder neue Horizonte erkunden möchtest – velpTEC bietet eine breite Palette von Weiterbildungen in verschiedenen Berufsfeldern an. 

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. 

Natürlich ist auch genug Raum für alle deine Fragen.

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Anmeldung

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