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Change Manager (m/w/d) - Qualifizierung in Unternehmensführung

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 25 Wochen
Nächster Starttermin: 06.05.2024
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Business & Management” wartet auf dich.

Entfalte dein Potenzial als Change Manager und setze Meilensteine in deiner Karriere mit unserer Weiterbildung "Change Manager - Qualifizierung in Unternehmensführung". Du erhältst tiefgreifendes Wissen in Unternehmensorganisation und -führung, das dich befähigt, Strukturen zu schaffen, die für eine effiziente und effektive Führung unabdingbar sind. Vermittelt durch Experten, lernst du die Grundlagen des Projektmanagements kennen und trittst jeglichen Herausforderungen mit professionellen Methoden entgegen. Das essentielle Element des Change Managements befähigt dich, Veränderungsprozesse nicht nur zu planen und umzusetzen, sondern auch Mitarbeiter auf diesem Weg mitzunehmen. Deine Mitarbeiterführung vertiefst du durch eine gestärkte Führungskompetenz, die auf Empathie und Motivation setzt. Dies ermöglicht dir, authentisch zu führen und Teams zum gemeinsamen Erfolg zu inspirieren. Abgerundet wird deine Führungsqualifikation durch praxisnahe Anwendungsfälle in MS-Office PowerPoint, sodass du jede deiner Präsentationen mit Professionalität und Überzeugungskraft gestaltest. Mit diesen neuen Kompetenzen in deiner Werkzeugkiste bist du ausgerüstet, um in der dynamischen Welt der Unternehmensführung schnelle und effektive Entscheidungen zu treffen und als Führungskraft zu glänzen. Lasse dich jetzt für diesen wegweisenden Kurs registrieren und werde der Change Manager, der Zukunft gestaltet.

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Grundlagen der Unternehmensführung

  • Begriffe, Sichtweisen, Merkmale der Unternehmensführung
  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
  • Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
  • Grundlagen und Definition des Change Managements

Organisationsstruktur und Management

  • Unternehmensleitung, Bereichsleitung
  • Aufbauorganisation
  • Prozessorganisation und Methoden zur organisatorischen Gestaltung
  • Projekt-Initialisierung

Bereichsspezifische Aufgaben und Controlling

  • Marketingbereichsaufgaben, Personalbereichsaufgaben
  • Finanzbereichsaufgaben, Rechnungswesenaufgaben, Informationsbereichsaufgaben
  • Controllingaufgaben, Bereichscontrolling

Strategische Unternehmensführung und Planung

  • strategische Planungskonzepte entwickeln
  • Unternehmensführungsprozesse verstehen
  • strategischer Planungsprozess anwenden
  • Strategische Analysen durchführen

Implementierung von Change Management

  • Change Management-Modelle
  • Planung des Changemanagements
  • Steuerung des Change Managements
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management

Teamführung und Teamentwicklung

  • Individualführung (Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit)
  • Führungskompetenzen und Teambuilding
  • Effektive Leitung von Teams
  • Teamdynamik und Teamentwicklung

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle
  • Kommunikation und Changemanagement
  • Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Agile Methoden und Projektmanagement

  • Einführung in das Projektmanagement
  • Agile Standards und Vorteile der agilen Arbeitsweise
  • Vorgehensmodelle
  • Agile Führung und virtuelle Teams

Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Change Management
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Personalentwicklung
  • Unterschiede zwischen Leader, Manager:in und anderen Rollen

Digitales Arbeiten und virtuelle Führung

  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz

Präsentations- und Visualisierungstechniken

  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen
  • Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster
  • Visualisieren von Informationen und Texten durch Schaubilder, Formen und Smart-Art
  • Präsentator*in und Präsentationspraxis

Kreativitätsprozesse und Methoden

  • Denkmethoden in der Gruppe und alleine
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Phasen im Kreativprozess
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 06.05.2024
  • Montag, 13.05.2024
  • Montag, 20.05.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen.

Sicherer Umgang mit einem Computer.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
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Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden.

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Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Egal, ob du deine Karriere vorantreiben oder neue Horizonte erkunden möchtest – velpTEC bietet eine breite Palette von Weiterbildungen in verschiedenen Berufsfeldern an. 

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. 

Natürlich ist auch genug Raum für alle deine Fragen.

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