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Personalleiter (m/w/d)

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 29 Wochen
Nächster Starttermin: 06.05.2024
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Business & Management” wartet auf dich.

Bist du bereit, dein Führungspotenzial voll zu entfalten und zum Schlüsselakteur in der Personalentwicklung eines Unternehmens zu werden? Unsere Weiterbildung zum Personalleiter versetzt dich in die Lage, Führungsaufgaben mit fundiertem Wissen und Einfühlungsvermögen zu meistern. Du lernst die Feinheiten der Unternehmensorganisation und -führung – entscheidend, um Strukturen und Teams effektiv zu managen. Ebenso bereitet dich das Modul HR Management darauf vor, mit geschicktem Personalcontrolling und Aufgabendelegation zum Herzstück der Mitarbeiterentwicklung zu werden. Unabdingbar sind auch Kenntnisse im Arbeits- und Sozialrecht, die dir eine sichere Navigation durch rechtliche Rahmenbedingungen garantieren. Wandel ist der einzige Bestandteil jeder modernen Organisation – und mit unserem Schwerpunkt im Change Management wirst du zur treibenden Kraft erfolgreicher Veränderungsprozesse. Durch die Module Mitarbeiterführung sowie Führungskompetenz mit einem Fokus auf Empathie und Motivation, bist du in der Lage, Teams zu inspirieren und zu Höchstleistungen zu motivieren. Damit nicht genug: Mit Expertise in der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung wirst du zum zentralen Ansprechpartner für alle finanziellen Anliegen deines Personals. Eine Weiterbildung, die nicht nur deine Karrierechancen erhöht, sondern dich auch persönlich wachsen lässt. Starte jetzt und werde zur Führungskraft, die in jeder Branche gebraucht wird.

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Führungs- und Managementkompetenzen

  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
  • Führung im Verwaltungsbereich, People Analytics
  • Individualführung (Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit)
  • Personalführungstheorien, Führungsstile, indirekte und direkte Führung
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Effektive Leitung von Teams
  • Unterschiede zwischen Leader, Manager*in und anderen Rollen

Organisationsmanagement

  • Aufbauorganisation
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen
  • Prozessorganisation gestalten
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln
  • Unternehmensführungsprozesse verstehen
  • Strategischer Planungsprozess anwenden
  • Taktische Führungsprozesse erarbeiten

Operatives Personalmanagement

  • Aufgaben im operativen Führungsprozess
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
  • Grundlagen der Personalwirtschaft
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung
  • Informationsbedarfsermittlung und Informationsbeschaffung
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen

Personalbeschaffung und -entwicklung

  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Methoden der internen und externen Personalbeschaffung
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
  • Das Vorstellungsgespräch: Arten, Ziele und Vorbereitung
  • Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung

Arbeitsrecht und Verwaltung

  • Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Abschluss
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
  • Außerordentliche Kündigung und Grundlagen des Sozialrechts
  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung
  • Tätigkeiten bei dem Ausscheiden von Arbeitnehmenden

Changemanagement

  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Changemanagement
  • Kommunikation und Changemanagement
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Bewertung und Messung des Changemanagements
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur

Kommunikation und Teamarbeit

  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Mitarbeiterführung und Motivation

  • Finden der richtigen Grundeinstellung
  • Entwickeln von Kulturmodellen und Führungsselbstverständnis
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten

Lohn- und Gehaltsabrechnung

  • Sozialversicherungsmeldungen von Neuen
  • Abrechnung des laufenden Arbeitslohns
  • Vom Bruttolohn zur Nettoauszahlung

Spezifische Führungsaufgaben

  • Gesamtführung und Führungskonfikte
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
  • Personalkostenplanung
  • Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 06.05.2024
  • Montag, 13.05.2024
  • Montag, 20.05.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Sicherer Umgang mit einem Computer.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
Microsoft Teams

Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden.

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

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Virtuelle
Info-Veranstaltung

Tage
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Sekunden

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Egal, ob du deine Karriere vorantreiben oder neue Horizonte erkunden möchtest – velpTEC bietet eine breite Palette von Weiterbildungen in verschiedenen Berufsfeldern an. 

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. 

Natürlich ist auch genug Raum für alle deine Fragen.

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

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Anmeldung

Die Teilnahme an der Info-Veranstaltung ist kostenlos und unverbindlich.

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