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Leiter (m/w/d) im AI-Development mit Zusatzqualifikation Projektmanagement (SCRUM)

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 30 Wochen
Nächster Starttermin: 20.05.2024
Abschluss: Scrum.org Prüfung und Zertifizierung, trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Business & Management” wartet auf dich.

Bist du bereit, an der Spitze der künstlichen Intelligenz zu stehen und Teams mit modernsten Projektmanagement-Methoden zum Erfolg zu führen? In unserer Weiterbildung zum Leiter im AI-Development mit Zusatzqualifikation Projektmanagement (SCRUM) eignest du dir essentielles Wissen und praktische Fähigkeiten an, um in der dynamischen Welt der Digitalisierung und AI-Entwicklung zu glänzen. Tauche tief in die Grundlagen der Unternehmensorganisation ein und beherrsche Change Management-Prozesse, um Wandel strategisch und effektiv zu steuern. Mit dem Fokus auf AI-Development bist du bald Experte in der Implementierung von innovativen Technologien. Die Fusion aus Empathie und Motivation stärkt deine Führungskompetenz, damit du dein Team inspirierend leitest. Dieses Programm beinhaltet außerdem grundlegendes bis fortgeschrittenes Projektmanagement-Wissen und bereitet dich auf SCRUM-Zertifikate PSM I und PSPO I vor. Melde dich an und nutze die Gelegenheit, mit herausragenden Führungsfähigkeiten und fundiertem Technologieverständnis den Wandel in deinem Unternehmen erfolgreich zu gestalten!

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Führungskompetenzen und Unternehmensführung

  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze und Modelle
  • Aufgaben- und strukturbezogene Unternehmensführung
  • Führungsprozesse und -instrumente
  • Führung im Verwaltungsbereich und Bereichsleitung
  • Strategische und taktische Planungskonzepte
  • Entwicklung von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis

Projekt- und Change Management

  • Planung, Steuerung und Bewertung des Changemanagements
  • Rolle der Führungskräfte und Kommunikation im Change Management
  • Einführung ins Projektmanagement und Aufgaben eines Projektleiters
  • Agiles Projektmanagement und Vorteile der agilen Arbeitsweise
  • Projekt-Planung und -Steuerung

Agile Methodologie und Scrum

  • Einführung in Scrum und Unterschiede zum traditionellen Projektmanagement
  • Werte, Prinzipien und Rollen innerhalb von Scrum
  • Scrum Master und Scrum Team Funktionen
  • The Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

AI-Development und technologische Grundlagen

  • Einführung in AI-Development, NLP-Grundlagen für Chatbots
  • Optimierung und Evaluation von Chatbots
  • AI-Ethik und Datenschutz in AI-Projekten
  • Die fünf Domänen der digitalen Transformation und Zukunftsperspektiven

Digitale Kommunikation und Teamführung

  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz und Agile Führung
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen und verfügbare Tools
  • Arten virtueller Kommunikation und praktische Tipps für das digitale Arbeiten

Konfliktmanagement und Teamentwicklung

  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Fallstudien zur Anwendung von Konfliktmanagement

Personalmanagement und -entwicklung

  • Marketing- und Personalbereichsaufgaben
  • Personalentwicklung in der digitalen Ära
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Effektive Leitung von Teams und Teambuilding

Innovationsmanagement

  • Innovation durch schnelles Experimentieren
  • Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
  • Qualifikationsprojekt AI-Development und die Praxisanwendung

Organisationsentwicklung und -gestaltung

  • Aufbauorganisation und Prozessorganisation gestalten
  • bereichsbezogene Aufbau- und Prozessorganisation verknüpfen
  • Methoden zur organisatorischen Gestaltung

Strategieentwicklung und Implementierung

  • Strategische Analysen durchführen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle

Veränderungsprozesse und Nachhaltigkeit

  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen

Führungskräfteentwicklung

  • Unterschiede zwischen Leader, Manager*in und anderen Rollen
  • Agile Führung und virtuelle Teams

Digitale Transformation und Kulturwandel

  • Die Rolle der Führungskräfte im digitalen Transformationsprozess

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 20.05.2024
  • Montag, 27.05.2024
  • Montag, 03.06.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Sicherer Umgang mit einem Computer.

Gute Englischkenntnisse.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

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Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
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Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden.

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Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Egal, ob du deine Karriere vorantreiben oder neue Horizonte erkunden möchtest – velpTEC bietet eine breite Palette von Weiterbildungen in verschiedenen Berufsfeldern an. 

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. 

Natürlich ist auch genug Raum für alle deine Fragen.

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