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Digital Business Modelling mit Schwerpunkt Supply-Chain-Management und Zusatzqualifikation Projektmanagement mit Scrum und DevOps

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 29 Wochen
Nächster Starttermin: 20.05.2024
Abschluss: Scrum.org, PeopleCert Prüfungen und Zertifzierungen, trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Projekt- & Prozessmanagement” wartet auf dich.

Ergreife die Initiative und forme deinen beruflichen Weg neu mit unserer Weiterbildung in "Digital Business Modelling und Supply-Chain-Management"! Du erlernst fundierte Kenntnisse im Digital Business Modelling, tauchst in die Tiefen des Logistik- und Supply Chain Managements ein und stärkst dein Verständnis für den entscheidenden Faktor in der heutigen Wirtschaft: das effektive Projektmanagement. Dabei heben wir deine Kompetenzen auf ein neues Level mit der Zusatzqualifikation in Scrum und DevOps, sodass du nicht nur die Theorie kennst, sondern auch die Praxis beherrschst. Mit unserem Kurs bis du bestens ausgestattet, um Projektteams dynamisch zu leiten, Abläufe zu optimieren und lieferkettenbasierte Prozesse effizient zu gestalten. Zusätzlich macht dich unser Modul zu Datenschutzgrundlagen fit für die rechtlichen Aspekte der Digitalisierung und vermittelt kaufmännisches Grundlagenwissen sowie Controlling-Fähigkeiten, die in jeder Führungsposition unverzichtbar sind. Nutze diese Chance, um als gefragter Fachexperte in einer digitalisierten Wirtschaftswelt durchzustarten. Melde dich jetzt an und werde zum Protagonisten der digitalen Transformation!

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Digitale Business-Modelle und -Strategien

  • Definition von Business-Modellen
  • Ziele digitaler Business-Modelle
  • Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
  • Strategische Analyse: Analyse des Unternehmensumfelds und der Wettbewerber
  • Strategiefindung: Entwicklung von langfristigen Unternehmenszielen und -strategien
  • Strategiebewertung: Bewertung der strategischen Optionen und Entscheidungsfindung
  • Strategische Kontrolle und Frühaufklärung: Überwachung der Strategieumsetzung und rechtzeitige Reaktion auf Veränderungen

Supply-Chain-Management und Logistik

  • Einführung in das Logistik- und Supply Chain Management
  • Bedeutung und Ziele der Logistik und Supply Chain
  • Einsatz von Technologien und Digitalisierung in der Logistik
  • Optimierung von Lieferketten und Supply Chain Design
  • Nachhaltigkeit und Green Logistics in der Logistik
  • Risikomanagement und Resilienz in der Supply Chain
  • Zukunftstrends und Herausforderungen im Logistik- und Supply Chain Management
  • Innovationsmanagement in der Logistik

Projektmanagement mit Scrum und DevOps

  • Projektmanagement
  • Agile Standards
  • Agiles Projektmanagement
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise
  • Hybrides Projektmanagement
  • Projekt-Steuerung
  • Einführung in Scrum
  • Agiles vs. traditionelles Projektmanagement

Scrum-Methodik und -Rollen

  • Scrum Master
  • Sprint Planning
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Product Owner
  • User Stories

DevOps-Integration und -Automatisierung

  • Continuous Integration und automatisiertes Testen
  • Release-Automatisierung und Risikoreduktion
  • Continuous Delivery und Continuous Deployment
  • Deployment Pipeline

Datenschutz im digitalen Business

  • Anwendungsbereich der DSGVO
  • Datenschutzrechtliche Pflichten
  • Verarbeitungsgrundsätze
  • Transparenz, Informationspflicht und Auskunftsrecht
  • Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden
  • Nationale Besonderheiten

Operative Prozesse und Kundenbeziehung

  • Prozess von der Bestellung bis zur Lieferung
  • Rechtssichere Bearbeitung von Kundenaufträgen
  • Bearbeitung und Abwicklung von Kundenanfragen
  • Auftragsabwicklung, Begleitdokumente und Rechnungen

Wirtschaftliche Aspekte der Produktion

  • Produktion
  • Verkauf und Marketing
  • Vor- und Nachkalkulation
  • Ermittlung des Material- und Dienstleistungsbedarfs

Supply-Chain-Controlling und -Kennzahlen

  • Operative Planung und Kontrolle: Budgetierung als zentrales Instrument der operativen Steuerung
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling
  • Bereichscontrolling: Grundlagen und spezifische Ausrichtung in verschiedenen Unternehmensbereichen
  • Spezifisches Controlling in ausgewählten Bereichen: Beschaffungs-, Logistik- und Supply-Chain-Controlling

Management-Kompetenzen und Teamentwicklung

  • Führungskompetenzen & Teambuilding
  • Kommunikationsmodelle
  • Planung, Beschaffung und Verwaltung des Büromaterialbedarfs
  • Kaufmännisches Rechnen

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 20.05.2024
  • Montag, 27.05.2024
  • Montag, 03.06.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Sichere Computerkenntnisse.

Gute Englischkenntnisse.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
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Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden.

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Info-Veranstaltung

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Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Egal, ob du deine Karriere vorantreiben oder neue Horizonte erkunden möchtest – velpTEC bietet eine breite Palette von Weiterbildungen in verschiedenen Berufsfeldern an. 

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. 

Natürlich ist auch genug Raum für alle deine Fragen.

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Die Teilnahme an der Info-Veranstaltung ist kostenlos und unverbindlich.

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