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Change Manager (m/w/d)- mit Projektmanagement, Scrum - Qualifizierung in Unternehmensführung

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 28 Wochen
Nächster Starttermin: 06.05.2024
Abschluss: Scrum.org Prüfung und Zertifizierung, trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Business & Management” wartet auf dich.

Steige zum Meister des Wandels auf und gestalte aktiv die Zukunft deines Unternehmens! Unsere Weiterbildung zum Change Manager verschafft dir das Rüstzeug, um Veränderungsprozesse nicht nur anzustoßen, sondern sie auch erfolgsorientiert zu begleiten und umzusetzen. Du erwirbst Kenntnisse in der Unternehmensorganisation und -führung, entwickelst Führungskompetenz und lernst, wie du Mitarbeiter mit Empathie und Motivation leiten kannst. Daneben bietet dir das Modul Projektmanagement Allgemein das Handwerkszeug, um Projekte strukturiert und effizient zu steuern. Mit der Qualifizierung in Scrum PSM Level I und PSPO Level I bist du zudem befähigt, agile Methoden in der Praxis anzuwenden und deine Teams flexibel zu führen. Abgerundet wird dein Profil durch fundierte Skills in MS-Office PowerPoint, um deine Projekte wirkungsvoll zu präsentieren. Verbinden dein Führungstalent mit modernem Management-Wissen und sei der Impulsgeber, der in Zeiten des Wandels Brillanz zeigt. Melde dich jetzt an und werde zum Fachexperten, mit dem Unternehmen den Schritt in eine dynamische und erfolgreiche Zukunft machen wollen!

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Grundlagen der Unternehmensführung

  • Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
  • Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung

Organisation und Struktur

  • Aufbauorganisation
  • Strukturbezogene Unternehmensführung
  • Prozessorganisation gestalten
  • Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung

Strategie und Planung

  • strategische Planungskonzepteentwickeln
  • Strategische Analysen durchführen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle

Change Management Grundlagen

  • Grundlagen und Definition des Change Managements
  • Planung des Change Managements
  • Steuerung des Change Managements
  • Integration von Change Management in die Unternehmenskultur

Führung und Personalentwicklung

  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
  • Individualführung (Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit)
  • Agile Führung und virtuelle Teams
  • Personalentwicklung

Kommunikation und Konflikte

  • Kommunikation und Change Management
  • Bewertung und Messung des Change Managements
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung

KTeamentwicklung und Leadership

  • Unterschiede zwischen Leader, Manager:in und anderen Rollen
  • Förderung von Identifikation und das Teamphasenmodell
  • Führungskompetenzen & Teambuilding
  • Teamentwicklung

Projektmanagement und Agilität

  • Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Einführung in Scrum

Scrum und agile Methoden

  • Agiles vs. traditionelles Projektmanagement
  • Scrum Master
  • Scrum Team
  • Sprint Planning
  • Scrum Artifacts
  • Agile Perspektive

Vernetzte Kommunikation

  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten

Präsentation und Visualisierung

  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen
  • Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster und Verwenden dieser
  • Visualisieren von Informationen und Texten durch Schaubilder, Formen und Smart-Art

Kreativität und Innovation

  • Denkmethoden in der Gruppe und alleine
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Umsetzen, Kombinieren, Umkehren und Ersetzen von Kreativtechniken

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 06.05.2024
  • Montag, 13.05.2024
  • Montag, 20.05.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Sicherer Umgang mit einem Computer.

Gute Englisch-Kenntnisse.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
Microsoft Teams

Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden.

Mittwochs
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Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Egal, ob du deine Karriere vorantreiben oder neue Horizonte erkunden möchtest – velpTEC bietet eine breite Palette von Weiterbildungen in verschiedenen Berufsfeldern an. 

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. 

Natürlich ist auch genug Raum für alle deine Fragen.

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

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Anmeldung

Die Teilnahme an der Info-Veranstaltung ist kostenlos und unverbindlich.

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