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Ortsunabhängiges Lernen

Agile Change Manager (m/w/d) - mit Scrum - Qualifizierung in Unternehmensführung

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 29 Wochen
Nächster Starttermin: 22.07.2024
Abschluss: Scrum.org Prüfung und Zertifizierung, trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Business & Management” wartet auf dich.

Tauche ein in die Welt des Managements und beherrsche die Kunst des wandelbaren Führens mit unserer Qualifizierung zum Agile Change Manager! In diesem Kurs erlernst du alles, was du benötigst, um Unternehmen zukunftsorientiert und erfolgreich zu steuern. Du erkundest die Tiefen der Unternehmensorganisation und übst dich in den Techniken des Change Managements, um selbst in einer agilen Umgebung die Transformation souverän zu begleiten. Werde ein Meister der Mitarbeiterführung durch unsere Module zu Empathie und Motivation und erlange Führungskompetenzen, die dich in deiner Laufbahn auszeichnen werden. Das umfassende Projektmanagement-Training bereitet dich auf Herausforderungen in jeder Unternehmensebene vor und mit dem Wissen über Scrum PSM I & PSPO I öffnen sich dir die Türen zu agilen Projektwelten. Aber damit nicht genug – mit MS-Office PowerPoint fügst du deinem Skillset eine weitere, essentielle Kompetenz hinzu, die es dir ermöglicht, deine Ideen und Konzepte wirkungsvoll zu präsentieren. Ganz gleich, ob du deine Karriere vorantreiben oder als Quereinsteiger neue Wege beschreiten möchtest: Diese Weiterbildung bildet das Fundament für deine zukünftigen Erfolge als Agile Change Manager. Lass diese Chance nicht ungenutzt und werde Teil der Veränderung, die du in der Geschäftswelt sehen willst. Melde dich an und beginne jetzt deine Transformation!

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Führungsgrundlagen und -modelle

  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze und -modelle
  • Grenzen der Führungsbetrachtung und Entwicklung eines Führungsselbstverständnisses
  • Unterschiede zwischen Leader und Manager:in

Unternehmensführung und Organisation

  • Aufgabenbezogene und strukturbezogene Unternehmensführung
  • Aufbauorganisation und Prozessorganisation gestalten
  • Bereichscontrolling und Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur
  • Gesamtorganisation und Organisationsentwicklung
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln und Unternehmensführungsprozesse verstehen

Planung und Kontrolle

  • Informationssysteme: Planung und Kontrolle mit Kennzahlen
  • Planung und Kontrolle mit Schwerpunkt auf bereichsbezogener Aufbauorganisation

Change Management

  • Die Rolle der Führungskräfte und Mitarbeitenden im Change Management
  • Kommunikation und Change Management
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Bewertung und Messung des Change Managements
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
  • Change Management in der Praxis: Best Practices

Agile Methodik

  • Agile Standards und agiles Projektmanagement
  • Vorteile und Unterschiede zur traditionellen Arbeitsweise
  • Einführung in Scrum mit allen wichtigen Bestandteilen
  • Scrum Rollen: Master, Team, Product Owner
  • Die Scrum Events: Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective

Teamführung und -entwicklung

  • Effektive Leitung von Teams und Führungskompetenzen
  • Mitarbeitendenmotivation und Personalentwicklung
  • Konfliktlösung und Teamdynamik

Kommunikation und Emotionale Intelligenz

  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Kommunikationsmodelle und virtuelle Kommunikation in Unternehmen

Projektmanagement

  • Hybrides Projektmanagement und Projekt-Initialisierung
  • Projekt-Definition, -Planung und -Steuerung

Kommunikationspraxis

  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Präsentationstechniken

  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen
  • Visualisieren von Informationen durch Schaubilder, Formen und Smart-Art
  • Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen, Umgang mit Teilnehmenden

Virtuelle Teamarbeit

  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Präsentator*in und zu beachtende Aspekte

Kreative Problemlösung

  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Denkmethoden in der Gruppe und alleine
  • Phasen im Kreativprozess

Agile Führung und virtuelle Teams

  • Agile Führung und Steuerung virtueller Teams
  • Findung der richtigen Grundeinstellung und Entwicklung eines Kulturmodells

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 22.07.2024
  • Montag, 29.07.2024
  • Montag, 05.08.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Betriebswirtschaftliche Grundlagen-Kenntnisse von Vorteil.

Sicherer Umgang mit einem Computer.

Gute Englisch-Kenntnisse.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
Microsoft Teams

Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden. Wir sind Montag bis Freitag täglich von 08:00 bis 19:00 Uhr erreichbar.

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

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Virtuelle
Info-Veranstaltung

Tage
Stunden
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Sekunden

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Egal, ob du deine Karriere vorantreiben oder neue Horizonte erkunden möchtest – velpTEC bietet eine breite Palette von Weiterbildungen in verschiedenen Berufsfeldern an. 

Bei unserer Info-Veranstaltung erfährst du alles über deine Weiterbildung bei velpTEC. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden. 

Natürlich ist auch genug Raum für alle deine Fragen.

Mittwochs
10:00 - 10:45 Uhr

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10:00 - 10:45 Uhr

Anmeldung

Die Teilnahme an der Info-Veranstaltung ist kostenlos und unverbindlich.

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