Digital Strategy Expert (m/w/d)

Als Digital Strategy Expert (m/w/d) entwickelst du Strategien, die Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel führen.

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2025
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Digital Strategy Expert (m/w/d)
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Bis zu 100 % gefördert
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Online und Hybrid
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22
Wochen
Digital Strategy Expert (m/w/d)
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen

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Lerne so, wie du es willst

Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.

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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung

Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.

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Lerne von den besten
Expertinnen & Experten

Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.

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Lerne nur relevante Inhalte

Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.

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Lerne so, wie du es willst

Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.

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Lerne von den besten
Expertinnen & Experten

Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.

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Lerne nur neue Inhalte

Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.

Was du lernen wirst

Im Kurs Marketing Management erhältst du fundiertes Wissen über strategische Planung im Marketingumfeld. Mit KI-Management und Digital Automations mit KI: Prozessoptimierung schulst du deine Fähigkeit, Künstliche Intelligenz in Unternehmensprozesse einzubinden.

Marketing Fundamentals
  • Die wesentlichen Aspekte des Marketing
  • Marketingstrategien
  • Prozessablauf des Marketingmanagements
  • Produktpolitik und -entscheidungen
  • Kommunikationspolitik
  • Marketingorganisation und Controlling
Artificial Intelligence Strategy
  • Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen
  • Entwicklung einer KI-Strategie
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Aufbau eines KI-Teams
  • Auswahl und Bewertung von KI-Technologien
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
Change Management and AI
  • Change Management und KI
  • Die fünf Domänen der digitalen Transformation
  • Umwandeln von Daten in Assets
  • Innovation durch schnelles Experimentieren
  • Nutzen von Kundennetzwerken
  • Digitalisierungsprojekte machen
Process Automation and AI
  • Einführung in digitale Automatisierung und KI
  • Identifikation und Analyse von Geschäftsprozessen
  • Anwendungsbereiche von KI in der Prozessautomatisierung
  • Auswahl und Implementierung von KI-Tools
  • Gestaltung und Modellierung automatisierter Prozesse
  • Datenanalyse zur Identifizierung von Automatisierungspotenzialen
Digital Transformation
  • Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
  • Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle, Crowd ScienceIst
  • Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
Project Management and Tools
  • Einführung in Scrum
  • Scrum Master
  • Scrum Team
  • Sprint Planning
  • Product Owner
  • Product Backlog Management
  • Überblick über MS Project
  • Projektplanung und -definition in MS Project
  • Zuweisung von Ressourcen und Budgetierung
  • Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen und Meilensteinen
  • Einführung in andere Projektmanagement-Tools (z.B. Trello, Asana, JIRA)
  • Vergleich und Auswahl des richtigen Tools für das Projekt
Legal Aspects in Online Marketing
  • Rechtliche Aspekte im Online-Marketing
  • Social-Media-Marketing und Influencer-Marketing
  • Rechtliche Aspekte bei Webseiten und Onlineshops
  • Fallstricke und rechtliche Herausforderungen im Online-Marketing
  • Online-Marketing-Instrumente und ihre rechtlichen Implikationen
Prompt Engineering
  • Effektive Prompts erstellen
  • Adaptive Prompt-Optimierung
  • Kombination von Prompting-Techniken
  • Zero-Shot, One-Shot, Few-Shot Learning
  • Interaktive & iterative Prompts
  • Strukturierte Prompting-Techniken
Change Management Principles
  • Grundlagen und Definition des Change Managements
  • Steuerung des Change Managements
  • Change Management-Modelle
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Kommunikation und Changemanagement

Wie du lernen wirst

Jeder Mensch lernt anders. Statt auf reinen Frontalunterricht zu setzen, ist deine Lern-Experience bei velpTEC abwechslungsreich und didaktisch wertvoll.

working man sitting in front of a laptop

Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an

Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.

Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot

Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops

Markus Lehmeier

Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat. 

Silke

Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.

Claudia Brenner

 Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt

Vaida

Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.

Ute K.

Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.

Andrea Frydrychowski

 Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt

Vaida

Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.

Majid

Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert.
Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit.
Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett

Nes Si

 Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt

Vaida

Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann. 

Ralf Falco Leyva

Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.

Sebo Hein

Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:

Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat. 

Silke

Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann. 

Ralf Falco Leyva

Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.

Ute K.

Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.

Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.

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Unser Educational Support gehört zur
Top 500 der besten Customer Services in Deutschland
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Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel

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Starke Partnerschaften mit
Personalvermittlungen

velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.

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1-1 Coaching für 
deine Bewerbung

In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.

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Optimierung von Lebenslauf
 und Anschreiben

Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.

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Der Start in deine Lernreise

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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung

Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.

2. Lass dich zu Förderungen beraten

Unsere Expertinnen- und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.

3. Dein individuelles Angebot

Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.

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Der Start in deine Lernreise

1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung

Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.

2. Lass dich zu Förderungen beraten

Unsere Expertinnen- und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.

3. Dein individuelles Angebot

Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.

Du hast noch Fragen?

Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib' und einfach eine Mail mit deinem Anliegen.

Leadership: Ausführliche Weiterbildungsbeschreibung

Leadership Weiterbildungen – Zukunft gestalten, Menschen inspirieren

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Praxisnahe Leadership-Ausbildung: Innovative Methoden, echte Berufspraxis und Trainerinnen und Trainer aus der Praxis für zukunftsgerichtete Führung.
  • 100 % förderbar & maximal flexibel: Zertifizierte Leadership-Weiterbildungen hybrid und passend zu deiner Lebenssituation.

Warum Leadership heute mehr bedeutet als Management

Leadership ist heute mehr als klassisches Management: Es ist eine Haltung und eine essenzielle Schlüsselkompetenz für die Gestaltung der Arbeitswelt von morgen. Eine gezielte Leadership Weiterbildung kann 

  • deine persönliche Entwicklung fördern 
  • und dich auf die Steuerung von Veränderungen 
  • sowie die Unterstützung deines Teams vorbereiten.

Bei velpTEC findest du ein Leadership-Programm, das auf Praxisnähe, Zukunftsorientierung und individuelle Förderung setzt. Dabei kannst du ein modernes Führungs Know-how entwickeln, das weit über Hierarchien hinausgeht und dich auf die Rolle einer authentischen Führungspersönlichkeit vorbereitet.

Leadership Training als Sprungbrett für moderne Führung

Eine Leadership Weiterbildung ist keine starrer Theorie. Es ist der Einstieg, um in einer digitalisierten und vernetzten Welt aktiv mitzugestalten. Du trainierst Schlüsselkompetenzen wie 

  • Kommunikation auf Augenhöhe, 
  • souveräne Entscheidungen, 
  • Innovationsbereitschaft und Selbstorganisation.

Wichtige Skills im Leadership Training und ihr Nutzen im Führungsalltag

  • Kommunikation & Feedback: Fördern Vertrauen und Teamzusammenhalt

  • Entscheidungskompetenz: Ermöglicht schnelles, sicheres Handeln in komplexen Situationen

  • Innovationskraft & agiles Mindset: Stärken die Anpassungsfähigkeit in einem sich wandelnden Umfeld

  • Selbstorganisation: Unterstützt besseres Zeit-, Ziel- und Ressourcenmanagement

Weiterbildung zur Führungskraft: Von klassisch bis agil

Die Weiterbildung zur Führungskraft lebt von Vielfalt: Sie vereint klassische Führungsinstrumente für Stabilität mit 

  • modernen Ansätzen wie New Leadership, 
  • Servant Leadership 
  • oder agiler Führung. 

Damit kannst du ein breites Repertoire aufbauen, um verschiedene Teams gezielt zu unterstützen.

Teamleiter-Weiterbildung: Starke Führung für starke Teams

Wer ein Team erfolgreich führt, kann zu Motivation, Zufriedenheit und Entwicklung jedes Einzelnen beitragen. In praxisorientierten Lernmodellen mit 

  • Gruppenarbeit, 
  • Peer-Feedback 
  • und begleitetem Mentoring verbindest du Theorie und Praxis. 

Auch aktuelle Themen wie Diversity, Führung auf Distanz und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz sind feste Bestandteile moderner Programme, um dich bestmöglich auf die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt vorzubereiten.

Management & Leadership: Erfolgsfaktoren clever kombinieren

Management-Kompetenzen und Leadership-Fähigkeiten ergänzen sich. Während strategisches Management Prozesse und Organisation fokussiert, kann modernes Leadership Impulse für 

  • Teamarbeit, 
  • Flexibilität 
  • und Ergebnisorientierung geben.

In den Leadership-Programmen von velpTEC profitierst du vom Austausch mit Praxisdozenten und erprobtem Coaching und erwirbst Kompetenzen für die Schnittstelle zwischen Technik, Organisation und Menschenführung. Damit kannst du Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten und deine Position im Unternehmen stärken.

FAQ

Was bedeutet Leadership Deutsch und für wen eignet sich diese Weiterbildung?

Leadership Deutsch steht für moderne, international geprägte Führungskompetenzen und richtet sich an alle, die Führungsverantwortung ausbauen wollen. Im Fokus steht die Entwicklung praxisnaher Kompetenzen für die digitale Zukunft.

Was unterscheidet moderne Leadership-Programme von klassischen Führungsweiterbildungen?

Moderne Ansätze – wie Servant Leadership, agile Führung und digitales Leadership – fördern Inspiration, Innovation und aktives Gestalten von Veränderung. Digitale Tools und neue Lernformate sorgen für Zukunftssicherheit in der Entwicklung als Führungskraft.

Welche Vorteile haben zertifizierte Führungskräfte Weiterbildungen für meine Karriere?

Sie bescheinigen dir anerkannte Kompetenzen, sind flexibel und oft vollständig förderbar. Die direkte Anwendung im Job und ein offiziell anerkanntes Abschlusszertifikat erleichtern deinen nächsten Karriereschritt.

Business Essentials: Ausführliche Weiterbildungsbeschreibung

Business Development: Chancen, Aufgaben und Perspektiven

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Business Development als Innovationstreiber: Entwickelt neue Geschäftsmodelle, digitale Services und Plattformen – getrieben von KI, Datenanalyse und agilen Methoden.

  • Rolle des Business Developers: Strategischer Denker und Change Maker mit Fokus auf Praxis, Mut zur Veränderung und kontinuierliches Lernen.
  • Moderne Trainings vermitteln digitale Tools, Innovationsmethoden und Kompetenzen für resiliente Geschäftsstrategien.

Business Development ist heute ein zentraler Bereich für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung. Erfolgreiche Unternehmen nutzen diesen Bereich, um innovative Vertriebswege, Services und Plattform-Modelle zu etablieren. Wesentliche Treiber dabei: Künstliche Intelligenz, Datenanalyse und agile Managementmethoden. Als Business Developer bist du nicht einfach nur Vertriebler – du bist Change Maker, strategischer Denker und Innovationstreiber in einem. Dafür brauchst du Praxisnähe, Mut zur Veränderung und lebenslanges Lernen.

Den Kern bildet die Business-Strategie. Wer heute Geschäftsmodelle resilient machen will, analysiert Märkte, baut Netzwerke auf und entdeckt früh Chancen. Gerade digitale Kompetenzen, Kreativität und Change-Management sind gefragt. Hier setzen moderne Business-Development-Trainings an, die neben klassischem Wissen auch digitale Tools und Innovationsmethoden vermitteln.

Was macht Business Development heute aus?

Business Development besteht aus viel mehr als Vertrieb: Du steuerst strategische Markterschließung, kombiniert mit analytischen Fähigkeiten, ökonomischem Know-how und Führungskompetenz. Integriere digitale Innovationen wie Smart Data und Blockchain in dein Unternehmen! Dabei verknüpft modernes Business Development Marketing, Projektmanagement und operative Prozesse – für robuste, zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Nicht nur denken, sondern gezielt umsetzen zählt.

Willst du Business-Strategien gezielt umsetzen, brauchst du die perfekte Mischung aus Analysefähigkeit, Unternehmergeist und souveränem Umgang mit digitalen Plattformen. Genau das liefern die neuen Business-Development-Weiterbildungen.

Digitale Business-Strategien: Zukunft aktiv gestalten

Die Fähigkeit, digitale Geschäftsmodelle und Plattformen zu entwickeln und zu etablieren, wird von Arbeitgebern zunehmend nachgefragt. Business-Analysis Weiterbildungen helfen dir, 

  1. Kundenanforderungen systematisch zu erheben, 
  2. Trends frühzeitig zu erkennen 
  3. und daraus produktive Lösungen zu bauen. 

Mit Business-Planning-Programmen bringst du Strategien schnell ins Team – von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Checkliste: So entwickelst du erfolgreiche Business Development Strategien

  • Marktpotenziale analysieren & relevante Trends erkennen
  • Kreative und digitale Methoden kombinieren
  • Stakeholder & Teams aktiv einbinden
  • Datenbasiert Chancen bewerten und priorisieren
  • Projekte agil & strukturiert umsetzen – Tools wie Trello, Asana, MS Project einsetzen
  • Laufendes Feedback und Anpassung der Strategie einplanen

Weiterbildung als Schlüssel: Darum sind neue Skills unverzichtbar

Die Anforderungen an Business Developer haben sich im Zuge der Digitalisierung stark verändert: 

  • Digitale Führung, 
  • Datenkompetenz 
  • und Innovationskraft stehen im Mittelpunkt. 

Ziel ist es, neue Technologien nicht nur zu kennen, sondern sie strategisch für Unternehmenswachstum einzusetzen. Gezielte Trainings helfen dir, 

  • agile Methoden, 
  • Leadership 
  • und Change-Management zu kombinieren und direkt im Job anzuwenden. 

Insbesondere Business-Development-Weiterbildungen wie bei velpTEC sorgen dafür, dass du sowohl als 

  • Einsteiger, 
  • Quereinsteiger 
  • oder erfahrene Führungskraft die nötigen Skills für den Karrieresprung bekommst.

Moderne Weiterbildung: So findest du die passende Richtung im Business Development

Ob Einstieg oder Spezialisierung: Heute gibt es eine große Bandbreite von Angeboten

  • von praxisorientierten Business-Analysis-Seminaren 
  • bis zu Business-Planning-Programmen, die moderne Tools und Leadership zusammenführen. 

Der Vorteil: Du kannst Business-Development-Kompetenzen modular erweitern, neue Technologien wie KI und Blockchain gezielt vertiefen und dein Wissen branchenspezifisch ausbauen. Besonders gefragt sind Weiterbildungen, die Digitalisierung, Management und agiles Arbeiten verbinden und echten Praxisbezug mitbringen.

​​Weiterbildungen im Überblick

Business Development Manager

  • Dauer: 26 / 52 Wochen
  • Fokus: Geschäftsmodelle, Digitalisierung, Praxisworkshops
  • Geeignet für: Führungskräfte, Quereinsteiger, Fachkräfte

Digital Strategy Expert

  • Dauer: 22 / 44 Wochen
  • Fokus: Digitale Transformation, KI-Projekte, Change-Management
  • Geeignet für: Digitale Profis, Innovationsmanager

Stakeholder Manager

  • Dauer: 13 / 26 Wochen
  • Fokus: Agile Methoden, Projekt- und Stakeholdermanagement
  • Geeignet für: Projektmanager, Teamleiter

Customer Success Manager

  • Dauer: 13 / 26 Wochen
  • Fokus: CRM, Vertriebsmanagement, KI
  • Geeignet für: Kundenmanager, CRM-Spezialisten

Business Essenentials: Weiterbildungen für Strategen

Die Business Development Manager Weiterbildung bei velpTEC vermittelt in 26 Wochen (Vollzeit) oder 52 Wochen (Teilzeit) Kompetenzen in Bereichen wie 

  • Vertrieb, 
  • Marketing 
  • und KI, inklusive regelmäßig aktualisierter Lerninhalte und persönlichem Mentoring. 

Absolventinnen und Absolventen sind für Innovationsprojekte, Führungsaufgaben und digitale Transformation qualifiziert. 

FAQ

Was ist Business Development – und warum lohnt sich ein Einstieg?

Business Development umfasst die strategische Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Märkte. Wer in diesen Bereich investiert, kann auf aktuelle Marktveränderungen reagieren und hat erweiterte Karriereoptionen.

Wie sehen die Karriereaussichten mit einer Business Essentials Weiterbildung aus?

Weiterbildungen können deine Chancen auf Aufstiegsmöglichkeiten, Positionen in innovativen Unternehmen und den Zugang zu neuen Tätigkeitsfeldern verbessern – besonders im Kontext der Digitalisierung.

Wie individuell gestalte ich meinen Lernweg bei velpTEC?

Deine Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie zu deinem Alltag passt. Ob du online oder hybrid lernst, du hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst durch erfahrene Trainerinnen und Trainer begleitet. Austausch in Gruppen, Workshops und individuelles Feedback sorgen für eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Darüber hinaus unterstützen wir dich bei allen organisatorischen Fragen, bei Fördermöglichkeiten und begleiten dich auf deinem Weg in deine nächste Führungsaufgabe.

Welche Inhalte stehen im Mittelpunkt der Leadership-Weiterbildungen?

Inhaltlich setzt du dich mit Themen wie digitaler Transformation, Change Management, Teamdynamiken und Kommunikation auseinander. Der Schwerpunkt liegt auf einem Führungsverständnis, das Vertrauen aufbaut, Innovation ermöglicht und Strukturen flexibel hält. Praxisnahe Aufgaben, Fallstudien und Simulationen machen deutlich, wie sich Führungsprinzipien im Alltag umsetzen lassen. Du lernst, sowohl strategisch zu denken als auch operativ handlungsfähig zu bleiben. Eine Kombination, die dich in deiner Führungsrolle stärkt.

Wie viel Zeit sollte ich für eine Weiterbildung einplanen?

Unsere Weiterbildungen sind bewusst unterschiedlich angelegt. Der Kurs Digital Leader (m/w/d) umfasst rund 4 Monate und richtet sich an Personen, die kompakt und fokussiert in das Thema einsteigen möchten. Deutlich umfassender ist die Weiterbildung Agile Leader (m/w/d) mit etwa 5 Monaten, die vertieft in agile Prinzipien, Methoden und Führungswerkzeuge einführt. Damit hast du die Wahl zwischen einem kürzeren Format und einer intensiveren Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.

Warum ist Leadership in der digitalen Arbeitswelt unverzichtbar?

Organisationen verändern sich rasant, getrieben durch technologische Innovation, gesellschaftlichen Wandel und neue Arbeitsweisen. Führung bedeutet heute, Orientierung zu geben, Potenziale zu entfalten und Menschen in unsicheren Kontexten mitzunehmen. Weg von Hierarchien, hin zu Agilität. Wer über moderne Führungskompetenzen verfügt, gestaltet nicht nur Strukturen, sondern prägt auch die Kultur und schafft damit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Welche Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Leadership?

Wünschst du dir eine Spezialisierung im Themenfeld Leadership, bereitet dich unsere Weiterbildung maßgeschneidert auf Aufgaben vor, in denen du Verantwortung übernimmst, Teams führst und Transformationen steuerst. Mit Formaten wie dem Digital Leader (m/w/d) oder dem Agile Leader (m/w/d) stärkst du dein Profil für Positionen, in denen Strategie, Kommunikation und Organisationsentwicklung ineinandergreifen. Ob in mittelständischen Unternehmen, in internationalen Konzernen oder in Start-ups, Führungskräfte mit digitalem und agilem Mindset sind, insbesondere durch den Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Arbeitsalltag, branchenübergreifend gefragt.

Wie funktioniert eine Weiterbildung bei velpTEC?

Unser Lernformat ist vor allem eins: modern und flexibel. Du entscheidest, ob du vollständig online, hybrid oder vor Ort lernen willst. Der Zugang zu Lerninhalten ist rund um die Uhr möglich, unterstützt durch unsere erfahrenen Trainerinnen und Trainer. Innerhalb praxisorientierter Workshops kannst du dein Wissen jederzeit vertiefen. Unsere Weiterbildungen sind ferner zertifiziert und förderfähig durch die Agentur für Arbeit, das Jobcenter oder die Rentenversicherung. Solltest du dazu Fragen haben oder Unterstützung bei der Antragsstellung benötigen, sind wir jederzeit für dich da.

Welche Inhalte erlerne ich konkret?

Jede Weiterbildung vermittelt zielführende, berufspraktische Inhalte: Du lernst Strategien für Business Development, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Logistik oder Personalmanagement. Unsere Module verknüpfen Wissen aus Digital Business, Vendor Management, Consulting oder Analysekompetenz. Inhalte sind genau zugeschnitten auf die Rolle, für die du dich qualifizieren willst. Mit Praxisbezug, Tools, Methoden und strategischem Verständnis.

Wie umfangreich sind einzelne Business Essentials-Kurse hinsichtlich der Unterrichtsmonate?

Je nach Maßnahme variiert der Umfang. So dauert die Weiterbildung zum Business-Development-Manager (m/w/d) rund 7 Monate. Der Business-Analyst (m/w/d) und der Vendor-Manager Professional (m/w/d) umfassen jeweils etwa 5 Monate. Weiterbildungsangebote wie Technischer Einkäufer (m/w/d) oder Key Account Manager (m/w/d) erstrecken sich über etwa 4 Monate. Gerne informieren wir dich dazu im Vorfeld.

Wie stehen meine Chancen nach einer Weiterbildung im Bereich Business Essentials?

Wir setzen auf praxisnahe Inhalte, aktuelle Qualifizierung und persönliche Begleitung. Lernerfahrung trifft auf reale, beruflich relevante Anwendung. Damit öffnest du Türen zu Positionen im Business-Management, Einkauf, Vertrieb oder strategischer Steuerung. Mit hoher Wahrscheinlichkeit steht anschließend eine berufliche Neuorientierung auf einer stabilen Grundlage. Wir unterstützen dich ferner nach deinem erfolgreichen Abschluss bei der Jobvermittlung.

Welche Berufe können sich durch eine Weiterbildung im Bereich Business Essentials für mich eröffnen?

In den Weiterbildungen entstehen klare Perspektiven für Rollen wie Business Analyst (m/w/d), Strategy Consultant (m/w/d), Sales Consultant (m/w/d), Vendor Manager (m/w/d), Business Development Manager (m/w/d) oder Logistik- bzw. E-Commerce-Logistikmanager (m/w/d). Du gewinnst Kompetenzen, die dich befähigen, in diesen Feldern professionell Fuß zu fassen und Aufgaben strukturiert, digital gestützt und zukunftsorientiert zu gestalten.