Sustainability & Impact Management Weiterbildung

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Das Wichtigste auf einen Blick 

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• Zertifizierte, praxiserprobte und förderbare Weiterbildungen ebnen den Einstieg ins Sustainability Management.
• Flexible Lernformate ermöglichen berufsbegleitenden Kompetenzerwerb und fördern deine nachhaltige Karriereentwicklung.
• velpTEC edutainment unterstützt dich mit individueller Beratung und maßgeschneiderten Lernwegen im Bereich nachhaltiges Management.

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Warum Sustainability Management jetzt entscheidend ist

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Der nachhaltige Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft beginnt mit aktuellem Wissen, gezielten Kompetenzen und konkreter Praxis. Sustainability Management ist heute in vielen Unternehmen eine bedeutende Kompetenz und kann neue Aufgabenfelder eröffnen. 

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Wer die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften begleiten will, benötigt fundiertes Know-how – und kann aus persönlicher Haltung eine gefragte Qualifikation machen. Eine Weiterbildung im Sustainability Management erleichtert es, sich auf diese Aufgaben gezielt vorzubereiten und neue Verantwortungen im Unternehmen zu übernehmen.

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Das Feld umfasst weit mehr als nur Umweltschutz: Es geht um die aktive Steuerung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Verantwortung.

• Von der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle 
• bis zur Umsetzung neuer Gesetzesauflagen (z.B. EU-Taxonomie, CSRD). 

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Berufsbegleitende und praxisorientierte Bildungsangebote von velpTEC bündeln aktuelles Wissen und individuelle Förderung – so gelingt dir der Sprung in nachhaltige Führungsrollen oder neue Berufsbilder.

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Berufsbild im Wandel: Nachhaltigkeit als gefragte Kompetenz

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Unternehmen erwarten zunehmend, dass Nachhaltigkeit zur Selbstverständlichkeit im Alltag wird. Neue Kundenanforderungen und Gesetze sorgen dafür, dass nachhaltige Prozesse branchenübergreifend zum Standard werden. Wer diese Entwicklung aktiv mitgestaltet, steigert die eigene Beschäftigungsfähigkeit spürbar.

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Fach- und Führungskräfte, Change-Manager sowie Nachhaltigkeitsverantwortliche berichten von guten Karriereperspektiven. Mit einer Sustainability Manager Weiterbildung kannst du gezielt Kompetenzen aufbauen, um 

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• ökologische, ökonomische und soziale Anforderungen professionell zu steuern, 
• Veränderungsprozesse mitzugestalten und dich auf moderne Führungsaufgaben vorzubereiten.

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Themenvielfalt und Methoden: Nachhaltigkeit aktiv managen

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Sustainability-Programme bieten ein breites Themenspektrum mit starker Praxisorientierung. 

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Im Fokus stehen zentrale Aufgaben wie:

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• Klimamanagement und Kreislaufwirtschaft
• Gestaltung nachhaltiger Lieferketten
• Changeprozesse und Leadership-Ansätze
• Innovationsmanagement

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Du lernst, wie du nachhaltige Strategien entwickelst, konkrete Ziele formulierst und Veränderungsprozesse im Unternehmen initiierst. 

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Moderne Methoden wie der Sustainability Innovation Cube oder Circular Design helfen dabei, komplexe Herausforderungen zu bearbeiten. Durch reale Projektarbeiten und aktiven Austausch mit anderen kannst du Kompetenzen für nachhaltige Entwicklungen ausbauen.

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Praxisnahe Themenfelder im Sustainability & Impact Management

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Klimamanagement

• Beispiele: Klimarisiken managen, Emissionen senken
• Praxisrelevanz: Direkte Umsetzung in Umweltprojekten
  
  

Kreislaufwirtschaft

• Beispiele: Wertstoffkreisläufe implementieren
• Praxisrelevanz: Innovative Geschäftsmodelle gestalten
  
  

Changeprozesse & Leadership

• Beispiele: Teams führen, Wandel managen
• Praxisrelevanz: Führungspositionen stärken
  
  

Innovationsmanagement

• Beispiele: Neue Lösungen und Ansätze testen
• Praxisrelevanz: Veränderungsprozesse beschleunigen

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Ausgewählte Programme setzen auf Coaching und Peer-Learning, damit du den Praxistransfer ins eigene Unternehmen oder den neuen Job optimal meisterst

Best Practices: So gelingt nachhaltige Transformation

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Sowohl die Forschung als auch die Wirtschaft zeigen: Weiterbildung sollte mehr sein als reine Wissensvermittlung. Interaktive Lernformate wie Microlearning, Blended Learning oder persönliches Coaching unterstützen nachhaltiges Lernen und erleichtern die Anwendung theoretischer Inhalte in der Praxis.

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Der Austausch mit Experten und Expertinnen und anderen Teilnehmenden sorgt für persönliche Weiterentwicklung und einen optimalen Wissenstransfer. Digitale Lernumgebungen geben dir maximale Flexibilität und Feedback, sodass du nachhaltige Themen direkt in deinen Arbeitsalltag bringen kannst.

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FAQ

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Was ist Sustainability Management und warum wird es immer wichtiger?

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Es beschreibt ganzheitliches Management ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Aspekte im Unternehmen. Bedeutend ist es, da Gesetzgeber, Märkte und Öffentlichkeit gezielt auf nachhaltige Entwicklung drängen.

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Wie unterscheiden sich die Aufgaben vom klassischen Management?

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Sustainability Management berücksichtigt Umwelt- und Sozialaspekte und setzt auf ganzheitliche Lösungen – weit über rein wirtschaftliche Zielerreichung hinaus.

Leadership Weiterbildungen – Zukunft gestalten, Menschen inspirieren

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Das Wichtigste auf einen Blick

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• Praxisnahe Leadership-Ausbildung: Innovative Methoden, echte Berufspraxis und Trainerinnen und Trainer aus der Praxis für zukunftsgerichtete Führung.
• 100 % förderbar & maximal flexibel: Zertifizierte Leadership-Weiterbildungen hybrid und passend zu deiner Lebenssituation.

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Warum Leadership heute mehr bedeutet als Management

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Leadership ist heute mehr als klassisches Management: Es ist eine Haltung und eine essenzielle Schlüsselkompetenz für die Gestaltung der Arbeitswelt von morgen. Eine gezielte Leadership Weiterbildung kann 

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• deine persönliche Entwicklung fördern 
• und dich auf die Steuerung von Veränderungen 
• sowie die Unterstützung deines Teams vorbereiten.

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Bei velpTEC findest du ein Leadership-Programm, das auf Praxisnähe, Zukunftsorientierung und individuelle Förderung setzt. Dabei kannst du ein modernes Führungs Know-how entwickeln, das weit über Hierarchien hinausgeht und dich auf die Rolle einer authentischen Führungspersönlichkeit vorbereitet.

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Leadership Training als Sprungbrett für moderne Führung

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Eine Leadership Weiterbildung ist keine starrer Theorie. Es ist der Einstieg, um in einer digitalisierten und vernetzten Welt aktiv mitzugestalten. Du trainierst Schlüsselkompetenzen wie 

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• Kommunikation auf Augenhöhe, 
• souveräne Entscheidungen, 
• Innovationsbereitschaft und Selbstorganisation.

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Wichtige Skills im Leadership Training und ihr Nutzen im Führungsalltag

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• Kommunikation & Feedback: Fördern Vertrauen und Teamzusammenhalt
  
  
• Entscheidungskompetenz: Ermöglicht schnelles, sicheres Handeln in komplexen Situationen
  
  
• Innovationskraft & agiles Mindset: Stärken die Anpassungsfähigkeit in einem sich wandelnden Umfeld
  
  
• Selbstorganisation: Unterstützt besseres Zeit-, Ziel- und Ressourcenmanagement

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Weiterbildung zur Führungskraft: Von klassisch bis agil

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Die Weiterbildung zur Führungskraft lebt von Vielfalt: Sie vereint klassische Führungsinstrumente für Stabilität mit 

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• modernen Ansätzen wie New Leadership, 
• Servant Leadership 
• oder agiler Führung. 

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Damit kannst du ein breites Repertoire aufbauen, um verschiedene Teams gezielt zu unterstützen.

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Teamleiter-Weiterbildung: Starke Führung für starke Teams

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Wer ein Team erfolgreich führt, kann zu Motivation, Zufriedenheit und Entwicklung jedes Einzelnen beitragen. In praxisorientierten Lernmodellen mit 

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• Gruppenarbeit, 
• Peer-Feedback 
• und begleitetem Mentoring verbindest du Theorie und Praxis. 

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Auch aktuelle Themen wie Diversity, Führung auf Distanz und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz sind feste Bestandteile moderner Programme, um dich bestmöglich auf die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt vorzubereiten.

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Management & Leadership: Erfolgsfaktoren clever kombinieren

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Management-Kompetenzen und Leadership-Fähigkeiten ergänzen sich. Während strategisches Management Prozesse und Organisation fokussiert, kann modernes Leadership Impulse für 

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• Teamarbeit, 
• Flexibilität 
• und Ergebnisorientierung geben.

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In den Leadership-Programmen von velpTEC profitierst du vom Austausch mit Praxisdozenten und erprobtem Coaching und erwirbst Kompetenzen für die Schnittstelle zwischen Technik, Organisation und Menschenführung. Damit kannst du Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten und deine Position im Unternehmen stärken.

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FAQ

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Was bedeutet Leadership Deutsch und für wen eignet sich diese Weiterbildung?

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Leadership Deutsch steht für moderne, international geprägte Führungskompetenzen und richtet sich an alle, die Führungsverantwortung ausbauen wollen. Im Fokus steht die Entwicklung praxisnaher Kompetenzen für die digitale Zukunft.

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Was unterscheidet moderne Leadership-Programme von klassischen Führungsweiterbildungen?

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Moderne Ansätze – wie Servant Leadership, agile Führung und digitales Leadership – fördern Inspiration, Innovation und aktives Gestalten von Veränderung. Digitale Tools und neue Lernformate sorgen für Zukunftssicherheit in der Entwicklung als Führungskraft.

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Welche Vorteile haben zertifizierte Führungskräfte Weiterbildungen für meine Karriere?

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Sie bescheinigen dir anerkannte Kompetenzen, sind flexibel und oft vollständig förderbar. Die direkte Anwendung im Job und ein offiziell anerkanntes Abschlusszertifikat erleichtern deinen nächsten Karriereschritt.

Finance & Controlling Weiterbildung: Chancen und Aufgaben 

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Das Wichtigste auf einen Blick

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• Praxisnahe, zertifizierte Weiterbildung: Fach- und Führungskräfte im Bereich Buchhaltung, Finanzen & Controlling
• Persönliche Betreuung: Erfahrene Trainerinnen und Trainer aus der Praxis begleiten dich auf deinem Karriereweg

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Die Arbeitswelt im Bereich Buchhaltung und Controlling verändert sich rasant. Technologisierung, Automatisierung, steigende Anforderungen an Datenkompetenz und Beratungsfähigkeiten. 

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Mit einer modernen Weiterbildung sicherst du dir nicht nur relevantes Praxiswissen, sondern eröffnet dir viele neue Karrieremöglichkeiten. velpTEC unterstützt dich dabei mit flexiblen Weiterbildungsformaten, topaktuellen Inhalten und einer intensiven, persönlichen Begleitung.

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Warum Weiterbildung im Bereich Buchhaltung & Controlling?

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Die Fähigkeit, Zahlen zu verstehen und aktiv im Unternehmen zu gestalten, ist heute so gefragt wie nie. Eine Weiterbildung in Buchhaltung oder Controlling bildet das Fundament für attraktive Tätigkeiten, vom Einstieg über den Aufstieg bis zur Spezialisierung. 

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Mit der Digitalisierung steigen die Anforderungen: Kenntnisse in digitalen Tools, Reporting und Business Intelligence werden immer wichtiger.

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Deine Weiterbildungsoptionen bei velpTEC: Flexibel, zertifiziert & individuell

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velpTEC bietet verschiedene Möglichkeiten, Weiterbildung optimal mit deinem Leben zu verbinden: Ob 

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• Online-Training, 
• Gruppenunterricht 
• oder individuelle Betreuung. 

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Du wählst das Format, das zu dir passt. Jede Weiterbildung ist staatlich zertifiziert und wird inhaltlich kontinuierlich aktualisiert, damit du am Puls der Zeit bleibst. Die Arbeitsgemeinschaft mit führenden Unternehmen und Forschungsinstituten sorgt dafür, dass alle Inhalte praxisnah und zukunftsorientiert sind.

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Für jeden Karriereschritt das passende Programm

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• Quereinstieg: Starte mit Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung und Reporting.
• Berufserfahren: Vertiefe Know-how in Controlling, Unternehmensanalyse oder internationalem Finanzmanagement.
• Führungskraft: Spezialisierung auf Themen wie Digital Finance, ESG & internationale Standards.

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Mit einer Weiterbildung im Bereich Finanzen und Controlling bist du für die Herausforderungen der heutigen Berufswelt bestens aufgestellt. Die Programme verbinden Kompetenzaufbau mit maximaler Flexibilität.

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Von Bilanzierung bis Business Intelligence

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Eine moderne Weiterbildung im Controlling oder Buchhaltung verschafft dir wertvolles Wissen. Du lernst, wie du 

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• Kosten- und Leistungsrechnung anwendest, 
• digitale Reports erstellst 
• und Chancen im Unternehmen gezielt nutzt. 

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Ein weiteres Plus: Themen wie Data Analytics im Controlling, Nachhaltigkeit und moderne Führungskompetenz sind fester Bestandteil des Lehrplans. Mit dem praxisorientierten Ansatz startest du erfolgreich in Zukunftsbereiche wie KI-gestützte Buchhaltung, datenbasiertes Controlling oder Nachhaltigkeitsmanagement.

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Förderung & persönliche Betreuung 

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Die Finanzierung deiner Weiterbildung bei velpTEC ist so unkompliziert wie möglich: Unser Team berät dich kompetent bei der Beantragung 

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• von Bildungsgutscheinen 
• oder anderen Fördermitteln. 

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Wir begleiten dich durch alle Formalitäten, sodass du dich ganz auf deinen Lernerfolg konzentrieren kannst.

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Bringe deine Karriere auf das nächste Level – jetzt starten!

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Ob Buchhaltung, Bilanzbuchhaltung oder Controlling – mit den digitalen und praxisorientierten Maßnahmen von velpTEC bist du optimal vorbereitet auf die Veränderungen im Finanzwesen. Kombiniere persönliche Entwicklung mit modernem Lernen und gestalte aktiv deine berufliche Zukunft!

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FAQ

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Wie finde ich das passende Programm?

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In einem persönlichen Beratungsgespräch werden deine Vorkenntnisse und Ziele analysiert, um gemeinsam den idealen Weiterbildungsplan zu erstellen.

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Was bringt eine Weiterbildung beruflich?

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Du erlangst anerkannte Qualifikationen, baust neue Analyse- und Steuerungsfähigkeiten auf und öffnest dir Türen zu Führungspositionen oder spezialisierten Fachaufgaben.

Business Development: Chancen, Aufgaben und Perspektiven

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Das Wichtigste auf einen Blick

• Business Development als Innovationstreiber: Entwickelt neue Geschäftsmodelle, digitale Services und Plattformen – getrieben von KI, Datenanalyse und agilen Methoden.
  
  
• Rolle des Business Developers: Strategischer Denker und Change Maker mit Fokus auf Praxis, Mut zur Veränderung und kontinuierliches Lernen.
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• Moderne Trainings vermitteln digitale Tools, Innovationsmethoden und Kompetenzen für resiliente Geschäftsstrategien.
  

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Business Development ist heute ein zentraler Bereich für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung. Erfolgreiche Unternehmen nutzen diesen Bereich, um innovative Vertriebswege, Services und Plattform-Modelle zu etablieren. Wesentliche Treiber dabei: Künstliche Intelligenz, Datenanalyse und agile Managementmethoden. Als Business Developer bist du nicht einfach nur Vertriebler – du bist Change Maker, strategischer Denker und Innovationstreiber in einem. Dafür brauchst du Praxisnähe, Mut zur Veränderung und lebenslanges Lernen.

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Den Kern bildet die Business-Strategie. Wer heute Geschäftsmodelle resilient machen will, analysiert Märkte, baut Netzwerke auf und entdeckt früh Chancen. Gerade digitale Kompetenzen, Kreativität und Change-Management sind gefragt. Hier setzen moderne Business-Development-Trainings an, die neben klassischem Wissen auch digitale Tools und Innovationsmethoden vermitteln.

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Was macht Business Development heute aus?

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Business Development besteht aus viel mehr als Vertrieb: Du steuerst strategische Markterschließung, kombiniert mit analytischen Fähigkeiten, ökonomischem Know-how und Führungskompetenz. Integriere digitale Innovationen wie Smart Data und Blockchain in dein Unternehmen! Dabei verknüpft modernes Business Development Marketing, Projektmanagement und operative Prozesse – für robuste, zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Nicht nur denken, sondern gezielt umsetzen zählt.

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Willst du Business-Strategien gezielt umsetzen, brauchst du die perfekte Mischung aus Analysefähigkeit, Unternehmergeist und souveränem Umgang mit digitalen Plattformen. Genau das liefern die neuen Business-Development-Weiterbildungen.

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Digitale Business-Strategien: Zukunft aktiv gestalten

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Die Fähigkeit, digitale Geschäftsmodelle und Plattformen zu entwickeln und zu etablieren, wird von Arbeitgebern zunehmend nachgefragt. Business-Analysis Weiterbildungen helfen dir, 

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1. Kundenanforderungen systematisch zu erheben, 
2. Trends frühzeitig zu erkennen 
3. und daraus produktive Lösungen zu bauen. 

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Mit Business-Planning-Programmen bringst du Strategien schnell ins Team – von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Checkliste: So entwickelst du erfolgreiche Business Development Strategien

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• Marktpotenziale analysieren & relevante Trends erkennen
• Kreative und digitale Methoden kombinieren
• Stakeholder & Teams aktiv einbinden
• Datenbasiert Chancen bewerten und priorisieren
• Projekte agil & strukturiert umsetzen – Tools wie Trello, Asana, MS Project einsetzen
• Laufendes Feedback und Anpassung der Strategie einplanen
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Weiterbildung als Schlüssel: Darum sind neue Skills unverzichtbar

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Die Anforderungen an Business Developer haben sich im Zuge der Digitalisierung stark verändert: 

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• Digitale Führung, 
• Datenkompetenz 
• und Innovationskraft stehen im Mittelpunkt. 

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Ziel ist es, neue Technologien nicht nur zu kennen, sondern sie strategisch für Unternehmenswachstum einzusetzen. Gezielte Trainings helfen dir, 

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• agile Methoden, 
• Leadership 
• und Change-Management zu kombinieren und direkt im Job anzuwenden. 

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Insbesondere Business-Development-Weiterbildungen wie bei velpTEC sorgen dafür, dass du sowohl als 

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• Einsteiger, 
• Quereinsteiger 
• oder erfahrene Führungskraft die nötigen Skills für den Karrieresprung bekommst.

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Moderne Weiterbildung: So findest du die passende Richtung im Business Development

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Ob Einstieg oder Spezialisierung: Heute gibt es eine große Bandbreite von Angeboten, 

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• von praxisorientierten Business-Analysis-Seminaren 
• bis zu Business-Planning-Programmen, die moderne Tools und Leadership zusammenführen. 

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Der Vorteil: Du kannst Business-Development-Kompetenzen modular erweitern, neue Technologien wie KI und Blockchain gezielt vertiefen und dein Wissen branchenspezifisch ausbauen. Besonders gefragt sind Weiterbildungen, die Digitalisierung, Management und agiles Arbeiten verbinden und echten Praxisbezug mitbringen.

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​​Weiterbildungen im Überblick

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Business Development Manager

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• Dauer: 26 / 52 Wochen
• Fokus: Geschäftsmodelle, Digitalisierung, Praxisworkshops
• Geeignet für: Führungskräfte, Quereinsteiger, Fachkräfte
  
  

Digital Strategy Expert

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• Dauer: 22 / 44 Wochen
• Fokus: Digitale Transformation, KI-Projekte, Change-Management
• Geeignet für: Digitale Profis, Innovationsmanager
  
  

Stakeholder Manager

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• Dauer: 13 / 26 Wochen
• Fokus: Agile Methoden, Projekt- und Stakeholdermanagement
• Geeignet für: Projektmanager, Teamleiter
  
  

Customer Success Manager

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• Dauer: 13 / 26 Wochen
• Fokus: CRM, Vertriebsmanagement, KI
• Geeignet für: Kundenmanager, CRM-Spezialisten

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Business Essenentials: Weiterbildungen für Strategen

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Die Business Development Manager Weiterbildung bei velpTEC vermittelt in 26 Wochen (Vollzeit) oder 52 Wochen (Teilzeit) Kompetenzen in Bereichen wie 

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• Vertrieb, 
• Marketing 
• und KI, inklusive regelmäßig aktualisierter Lerninhalte und persönlichem Mentoring. 

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Absolventinnen und Absolventen sind für Innovationsprojekte, Führungsaufgaben und digitale Transformation qualifiziert. 

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FAQ

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Was ist Business Development – und warum lohnt sich ein Einstieg?

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Business Development umfasst die strategische Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Märkte. Wer in diesen Bereich investiert, kann auf aktuelle Marktveränderungen reagieren und hat erweiterte Karriereoptionen.

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Wie sehen die Karriereaussichten mit einer Business Essentials Weiterbildung aus?

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Weiterbildungen können deine Chancen auf Aufstiegsmöglichkeiten, Positionen in innovativen Unternehmen und den Zugang zu neuen Tätigkeitsfeldern verbessern – besonders im Kontext der Digitalisierung.

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Wie bei allen velpTEC-Weiterbildungen bestimmst du den Weg, der zu deiner Situation passt. Online- oder Hybridformate erlauben dir, flexibel zu lernen. Digitale Lernplattformen geben dir Zugang zu allen Materialien rund um die Uhr. Workshops, Gruppenübungen und persönliches Coaching sorgen für Austausch und Praxisnähe. Zusätzlich begleiten wir dich bei organisatorischen Fragen, unterstützen dich bei Fördermöglichkeiten und bleiben auch nach Abschluss deiner Weiterbildung ein Partner auf deinem Weg, Nachhaltigkeit professionell in deine Arbeit zu integrieren.

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Du stärkst deine Fähigkeit, ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte gemeinsam zu betrachten und daraus Handlungsoptionen abzuleiten. Dazu gehören Kenntnisse in Nachhaltigkeitsberichterstattung, Stakeholdermanagement, Kreislaufwirtschaft oder Impact-Messung. Ergänzend erarbeitest du dir Methoden, um Veränderungsprozesse anzustoßen, Teams für nachhaltige Themen zu sensibilisieren und langfristig wirkungsvolle Strategien zu entwickeln. Alle Kompetenzen machen dich zu einer Person, die Veränderungen aktiv gestaltet und nachhaltigen Fortschritt begleitet.

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Unsere Lernangebote sind modular aufgebaut und richten sich nach deinem Bedarf. Die Grundlagen vermitteln, wie Nachhaltigkeit in Organisationen verankert werden kann, während Vertiefungen praxisnah zeigen, wie sich Konzepte umsetzen lassen. Mögliche Schwerpunkte liegen auf nachhaltiger Unternehmensführung, Impact-Strategien oder verantwortungsbewusstem Einsatz neuer Technologien. Durch Szenarien, Fallstudien und Projektarbeiten entsteht eine Verbindung von Theorie und Praxis, die dich befähigt, nachhaltige Veränderungen konkret umzusetzen.

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Nachhaltiges Handeln wirkt auf vielen Ebenen. Organisationen, die Nachhaltigkeit ernst nehmen, steigern Glaubwürdigkeit, Resilienz und Innovationskraft. Mitarbeitende entwickeln ein Verständnis für verantwortungsvollen Ressourceneinsatz, faire Arbeitsbedingungen und nachhaltige Geschäftsprozesse. Das stärkt nicht nur die Unternehmenskultur, sondern auch das Vertrauen von Kunden, Partnern und der Öffentlichkeit. Gesellschaftlich entstehen neue Impulse für Klimaschutz, soziale Gerechtigkeit und langfristiges wirtschaftliches Wachstum.

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Nachhaltigkeit ist zu einer Grundhaltung geworden, die ganze Organisationen prägt. Eine Weiterbildung im Bereich Sustainability und Impact schafft ein grundlegendes Bewusstsein dafür, dass jede Entscheidung ökologische, soziale und ökonomische Wirkungen entfaltet. Wenn du verstehst, wie sich diese Ebenen verbinden, kannst du Verantwortung übernehmen und Veränderungen bewusst gestalten. Das wiederum öffnet dir den Raum, systemische Zusammenhänge zu erkennen und die eigene Arbeit in einen größeren Kontext einzubetten.

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Deine Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie zu deinem Alltag passt. Ob du online oder hybrid lernst, du hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst durch erfahrene Trainerinnen und Trainer begleitet. Austausch in Gruppen, Workshops und individuelles Feedback sorgen für eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Darüber hinaus unterstützen wir dich bei allen organisatorischen Fragen, bei Fördermöglichkeiten und begleiten dich auf deinem Weg in deine nächste Führungsaufgabe.

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Inhaltlich setzt du dich mit Themen wie digitaler Transformation, Change Management, Teamdynamiken und Kommunikation auseinander. Der Schwerpunkt liegt auf einem Führungsverständnis, das Vertrauen aufbaut, Innovation ermöglicht und Strukturen flexibel hält. Praxisnahe Aufgaben, Fallstudien und Simulationen machen deutlich, wie sich Führungsprinzipien im Alltag umsetzen lassen. Du lernst, sowohl strategisch zu denken als auch operativ handlungsfähig zu bleiben. Eine Kombination, die dich in deiner Führungsrolle stärkt.

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Unsere Weiterbildungen sind bewusst unterschiedlich angelegt. Der Kurs Digital Leader (m/w/d) umfasst rund 4 Monate und richtet sich an Personen, die kompakt und fokussiert in das Thema einsteigen möchten. Deutlich umfassender ist die Weiterbildung Agile Leader (m/w/d) mit etwa 5 Monaten, die vertieft in agile Prinzipien, Methoden und Führungswerkzeuge einführt. Damit hast du die Wahl zwischen einem kürzeren Format und einer intensiveren Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.

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Organisationen verändern sich rasant, getrieben durch technologische Innovation, gesellschaftlichen Wandel und neue Arbeitsweisen. Führung bedeutet heute, Orientierung zu geben, Potenziale zu entfalten und Menschen in unsicheren Kontexten mitzunehmen. Weg von Hierarchien, hin zu Agilität. Wer über moderne Führungskompetenzen verfügt, gestaltet nicht nur Strukturen, sondern prägt auch die Kultur und schafft damit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

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Wünschst du dir eine Spezialisierung im Themenfeld Leadership, bereitet dich unsere Weiterbildung maßgeschneidert auf Aufgaben vor, in denen du Verantwortung übernimmst, Teams führst und Transformationen steuerst. Mit Formaten wie dem Digital Leader (m/w/d) oder dem Agile Leader (m/w/d) stärkst du dein Profil für Positionen, in denen Strategie, Kommunikation und Organisationsentwicklung ineinandergreifen. Ob in mittelständischen Unternehmen, in internationalen Konzernen oder in Start-ups, Führungskräfte mit digitalem und agilem Mindset sind, insbesondere durch den Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Arbeitsalltag, branchenübergreifend gefragt.

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Dein Lernweg bei uns ist adaptiv. Online oder hybrid, allein, in Gruppen oder durch Workshops, du wählst dein personalisertes Lernformat. Wir begleiten dich dabei persönlich, unterstützen dich bei Förderanträgen und bieten dir einen lebenslangen Zugang zu Lernmaterial. Nach erfolgreichem Abschluss deiner Weiterbildung sind wir dein Partner bei der Jobvermittlung. So ist deine Weiterbildung fachlich passgenau und zugleich nachhaltig angelegt.

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Du befasst dich mit Themen wie digitalen Finanzprozessen, Controlling‑Tools, Datenanalyse und Reporting. Business-Intelligence-Methoden und -Technologien helfen dir, aus Finanzdaten strategische Erkenntnisse zu gewinnen – Visualisierung, Dashboarding, Workflows. Alle Inhalte sind klar auf deine zukünftige Rolle zugeschnitten, hands‑on und unmittelbar einsetzbar.

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Je nach Schwerpunkt unterscheiden sich Umfang und Dauer deutlich. Der Business Intelligence Professional (m/w/d) dauert rund 8 Monate. Der Spezialist für Digitalisierung im Finanzwesen (m/w/d) umfasst etwa 7 Monate, während die Weiterbildung zur Kauffrau oder zum Kaufmann für einen kompakten Einstieg rund 3 Monate in Anspruch nimmt.

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Bei uns verlässt du dich auf eine praxisorientierte Qualifizierung, digitale Kompetenz und persönliche Begleitung. Davon profitieren all unsere Lernenden wesentlich. Indem du Fähigkeiten für datenbasierte Entscheidungsprozesse und digitale Finanzsteuerung entwickelst, öffnest du Türen in Controlling‑, Reporting‑ und Finanzmanagement‑Rollen mit hoher Relevanz im Arbeitsmarkt.

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Die Weiterbildungen bereiten dich gezielt auf Positionen wie Kaufmännische Mitarbeiterin oder Kaufmännischer Mitarbeiter, Specialist für Digitalisierung im Finanzwesen (m/w/d) oder Business Intelligence Professional (m/w/d) vor. Du erwirbst Kompetenzen, die dich befähigen, Finanzprozesse digital zu steuern, datenbasierte Analysen zu liefern und Controlling‑Aufgaben in modernen Organisationen zu übernehmen.

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Unser Lernformat ist vor allem eins: modern und flexibel. Du entscheidest, ob du vollständig online, hybrid oder vor Ort lernen willst. Der Zugang zu Lerninhalten ist rund um die Uhr möglich, unterstützt durch unsere erfahrenen Trainerinnen und Trainer. Innerhalb praxisorientierter Workshops kannst du dein Wissen jederzeit vertiefen. Unsere Weiterbildungen sind ferner zertifiziert und förderfähig durch die Agentur für Arbeit, das Jobcenter oder die Rentenversicherung. Solltest du dazu Fragen haben oder Unterstützung bei der Antragsstellung benötigen, sind wir jederzeit für dich da.

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Jede Weiterbildung vermittelt zielführende, berufspraktische Inhalte: Du lernst Strategien für Business Development, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Logistik oder Personalmanagement. Unsere Module verknüpfen Wissen aus Digital Business, Vendor Management, Consulting oder Analysekompetenz. Inhalte sind genau zugeschnitten auf die Rolle, für die du dich qualifizieren willst. Mit Praxisbezug, Tools, Methoden und strategischem Verständnis.

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Je nach Maßnahme variiert der Umfang. So dauert die Weiterbildung zum Business-Development-Manager (m/w/d) rund 7 Monate. Der Business-Analyst (m/w/d) und der Vendor-Manager Professional (m/w/d) umfassen jeweils etwa 5 Monate. Weiterbildungsangebote wie Technischer Einkäufer (m/w/d) oder Key Account Manager (m/w/d) erstrecken sich über etwa 4 Monate. Gerne informieren wir dich dazu im Vorfeld.

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Wir setzen auf praxisnahe Inhalte, aktuelle Qualifizierung und persönliche Begleitung. Lernerfahrung trifft auf reale, beruflich relevante Anwendung. Damit öffnest du Türen zu Positionen im Business-Management, Einkauf, Vertrieb oder strategischer Steuerung. Mit hoher Wahrscheinlichkeit steht anschließend eine berufliche Neuorientierung auf einer stabilen Grundlage. Wir unterstützen dich ferner nach deinem erfolgreichen Abschluss bei der Jobvermittlung.

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In den Weiterbildungen entstehen klare Perspektiven für Rollen wie Business Analyst (m/w/d), Strategy Consultant (m/w/d), Sales Consultant (m/w/d), Vendor Manager (m/w/d), Business Development Manager (m/w/d) oder Logistik- bzw. E-Commerce-Logistikmanager (m/w/d). Du gewinnst Kompetenzen, die dich befähigen, in diesen Feldern professionell Fuß zu fassen und Aufgaben strukturiert, digital gestützt und zukunftsorientiert zu gestalten.