!Controlling Grundlagen und Strategie *Controllinginstrumente und -methoden *Kosten- und Leistungsrechnung: Erfassung und Analyse von Kosten und Leistungen im Unternehmen *Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling *Institutionalisierung und Leitbild des Controllings *Strategische Analyse: Analyse des Unternehmensumfelds und der Wettbewerber *Einordnung des strategischen Controllings in das Planungssystem *Strategiebewertung: Bewertung der strategischen Optionen und Entscheidungsfindung !Spezifisches Controlling für operative und funktionale Bereiche *Spezifisches Controlling in ausgewählten Bereichen: F&E-Controlling und Projektcontrolling *Spezifisches Controlling in ausgewählten Bereichen: Beschaffungs-, Logistik- und Supply-Chain-Controlling *Operative Planung und Kontrolle: Budgetierung als zentrales Instrument der operativen Steuerung !Statistische Analyse und Visualisierung in R *Grundlagen der Arbeit mit R *Datenmanagement und diskriptive Statistiken in R *Umgang und Untersuchung von Datensätzen sowie Skalenbildung *Deskriptive Statistik: Analysen und Untersuchungen *Zusammenhänge zwischen Variablen und Diagrammen *Diagramme in ggplot2 *Modifizieren von Diagrammen !Statistische Tests und Anovas mit R *Streudiagramme, Korrelationsdiagramme und analytische Tests *T-Test *T-Test für abhängige Stichproben *T-Test für unabhängige Stichproben *Einfaktorielle Anova *Regressionsanalysen *Anwendung von R in der Forschung