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HR-Manager (m/w/d) - mit Qualifikationsprojekt - Qualifizierung im Personalwesen

Vollzeit
Teilzeit
Dauer: 24 Wochen
Nächster Starttermin: 29.04.2024
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kosten: Bis zu 100 % gefördert

Kursüberblick

Die Zukunft des Fachbereichs „Projekt- & Prozessmanagement” wartet auf dich.

Tauche ein in die dynamische Welt des Personalwesens und setze den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere als HR-Manager:in! Unsere Weiterbildungsmaßnahme erschließt dir die Schlüsselkompetenzen im HR Management, zeigt dir Wege zur Gestaltung von effektivem Change Management und schärft deine Führungsqualitäten. Erfahre, wie du mit Empathie und Motivation dein Team zu Höchstleistungen anspornst, und meistere die Kunst des Projektmanagements. Die vermittelten Fähigkeiten befähigen dich nicht nur zur strategischen Personalauswahl und -entwicklung, sondern machen dich auch zum unverzichtbaren Berater in Personalfragen. Nach Abschluss dieser Weiterbildung bist du optimal ausgestattet, um HR-Strategien und -prozesse souverän umzusetzen und in deinem Unternehmen einen wertvollen Beitrag zu leisten. Nutze deine Chance und entwickle das nötige Know-how, um als HR-Manager:in durchzustarten und deine beruflichen Ziele zu verwirklichen. Registriere dich jetzt und transformiere deine Karriere!

Das wirst du lernen

Werde mit diesen Weiterbildungsinhalten zum gefragten Profi und präsentiere dich mit zukunftsgerichteten fachlichen und persönlichen Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt.

Grundlagen der Personalwirtschaft und Personalplanung

  • Grundlagen der Personalwirtschaft
  • Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
  • Personalpolitik, Personalführung und -wesen
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung
  • Personalkostenplanung
  • Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle

Rekrutierung und Onboarding

  • Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Ablauf der Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen
  • Das Vorstellungsgespräch: Arten, Ziele und Vorbereitung
  • Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Abschluss
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden

Personalbeurteilung und -entwicklung

  • Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung
  • Das Beurteilungsgespräch: rechtliche Grundlagen und Ablauf
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
  • Qualifikationsprojekt HR Management

Changemanagement

  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Changemanagement
  • Kommunikation und Changemanagement
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Changemanagement in der Praxis: Best Practices
  • Bewertung und Messung des Changemanagements
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur

Führung und Kommunikation

  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Effektive Leitung von Teams
  • Unterschiede zwischen Leader und Manager*in
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Führungskompetenzen & Teambuilding

Teamdynamik und Konfliktmanagement

  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Generationengerechtes Führen und Humor in der Führung
  • Kommunikationsmodelle
  • Teamentwicklung
  • Konflikte

Projektmanagement und agile Methoden

  • Projektteams
  • Agile Standards
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Einführung in das Projektmanagement

Digitale Kommunikation und virtuelle Teams

  • Umgang mit Teilnehmenden
  • Präsentator*in und zu beachtende Aspekte
  • Visualisierung und Medien
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Personalverwaltung und -statistik

  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung
  • Personalstatistik als Steuerungsinstrument

Führung auf Distanz und virtuelle Zusammenarbeit

  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz
  • Motivationsfaktoren und -techniken für virtuelle Teams

Deine Zukunft. Deine Perspektive.

Wir helfen dir, deine Zukunftsfähigkeit zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Wirtschaft von morgen zu erlernen. Ganz nach deinem persönlichen Potenzial.

Starttermine

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Date Display
  • Montag, 29.04.2024
  • Montag, 06.05.2024
  • Montag, 13.05.2024

Deine Erfolgsgaranten

Profitiere optimal von einer Weiterbildung bei velpTEC edutainment, indem du folgende Voraussetzungen mitbringst:

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.

Sicherer Umgang mit einem Computer.

4 Gründe für deine velpTEC-
Weiterbildung

Du willst deine Zukunft jetzt in die Hand nehmen und beruflich durchstarten? Dann wähle hier den Starttermin für deine geförderte Weiterbildung aus und nimm Kontakt mit uns auf!

Greife lebenslang auf Up-to-date-Wissen zu

Bleib immer up to date in deinem Fachgebiet, mit lebenslangem Zugriff auf unsere Wissensplattform inklusive aktueller Literatur.

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen

Erwirb gefragte Lern- und Digitalkompetenzen, indem du bei uns lernst, relevante Tools und Zukunftstechnologien anzuwenden.

Richte dich schon heute auf die Zukunft aus

Erweitere den Horizont deines Fachgebiets und richte dich auf die Zukunft aus, indem du dich auch persönlich weiterentwickelst.

Setze dein neues Wissen direkt in die Praxis um

Setze in Workshops dein neu erworbenes Wissen direkt in die Praxis um. Dozierende aus der Wirtschaft unterstützen dich dabei.

Info-Veranstaltung

Online-Weiterbildung? Kombiniertes Lernen?

In unserer Info-Veranstaltung zeigen wir dir, was das bedeutet, und wie deine Weiterbildung bei velpTEC aussehen kann. Dabei stellen wir dir unser zukunftsorientiertes Lernkonzept vor und geben Beispiele, wie wir Theorie und Praxis miteinander verbinden.

Mittwochs von 10:00 - 10:45 Uhr
Microsoft Teams

Die Anmeldung ist kostenlos und unverbindlich. Fülle einfach die folgenden Felder aus und klicke dann auf “Senden.”

Wir haben deinen beruflichen Fortschritt im Blick

Sandra Colic

Weiterbildungsexpertin

Unser Team unterstützt dich persönlich dabei, die richtige Weiterbildung zu finden.